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從沒沒無聞到揚名國際 安踏的勵志故事

2024/11/25 18:45

【福建省報導】
2024 巴黎奧運在 7 月 26 號這一天開幕了,今年的巴黎奧運,又被民眾稱為展現時尚的一屆,在奧運比賽正式開始之前,各個參賽國家陸續公布了運動員隊服的設計,其中不乏知名設計師、服飾品牌操刀的精美又獨特的制服,許多人對蒙古、法國、義大利、中國等隊伍的隊服有深刻的印象,中國隊的隊服,從領獎服、禮服、到比賽服,都是由知名的中國運動品牌「安踏」設計的,並且請到導演張藝謀擔任創意顧問。


中國隊的禮服,也就是進場時看到的制服,服裝的主題名稱叫做「逐夢」,除了代表追逐夢想之外,也用竹子的「竹」做諧音,象徵著參賽選手節節高升,在服裝的顏色上面,用紅色和白色為主色調,女裝的形式是用旗袍和過去宋代的服裝進行改良,男裝則採用了中式領的設計,代表民族精神。而中國隊的領獎服也別具巧思,服裝名稱是「冠軍龍服」,在衣服的手臂部分,加入了龍鱗和龍鬚的元素,用壓花和刺繡的方式呈現,傳達出中國的傳統文化。這次的運動員隊服設計,也讓全世界看見了安踏這個品牌。


比巴黎奧運更早之前,2023 年的夏天,如果有在關注美國職籃 NBA 的民眾應該都知道,進攻華麗又效率極高的 NBA 球星-達拉斯獨行俠的明星後衛 Kyrie Irving 在去年 7 月 12 號宣布,和中國運動品牌安踏簽下 5 年的球鞋合約,安踏也在簽約時聘請 Irving 擔任創意總監,讓他有機會邀請其他球員和合作者加入安踏。這個消息在當時可以說是在球迷們和球鞋收藏家之間颳起了一陣旋風,Irving 自己則說明,安踏是理解他的願景和價值觀的品牌,希望透過雙方合作,鼓勵所有人,不單單只是在運動中突破自我,更要找到人生的真理和目標,衝破極限,創造偉大。在 Irving 跟 Nike 解約之後,原本眾人都以為 Kyrie 8 會成為他最後的簽名球鞋,但在今年 3 月 6 號,安踏和 Irving 合作的第一雙全新簽名鞋上架了,ANTA KAI 1 “Artist on Court”這雙紫和桃紅配色為主的球鞋,在球鞋上呈現了印地安圖騰,展示出 Irving 對古文明的熱愛和虔誠的信仰,再來還有最新的個人標誌「歐文之盾」,用 K 和 I 這兩個英文字母組成,代表 Irving 在球場上的風格:專注、力量、速度、靈活。除了 Kyrie Irving ,安踏在 2018 年就像金洲勇士的 Klay Thompson 簽約過,透過一次次的代言,在美國市場大量曝光,帶來更多的商機。


回顧安踏這個品牌的創立過程,在 1980 年代初期,在中國福建省的晉江市這邊,有一個小鎮依靠海外華僑的鞋子訂單做起了製鞋業,丁世忠的父親就是其中一人。到了 1987 年,安踏的創辦人,當時年僅 17 歲的丁世忠,帶著 600 雙,從晉江各個製鞋工作坊蒐集的鞋子,一個人到了北京去賣,一開始北京的賣場覺得他是騙子,不願意把商場的櫃檯空出來讓丁世忠賣鞋子,後來經過丁世忠努力不懈的推銷,終於成功在北京賣出鞋子。到了 1991 年,丁世忠和親戚們成立了一家製鞋工作坊,這就是安踏的前身,不過在同一個時期,晉江地區有無數間類似的製鞋工廠,安踏並沒有任何優勢。


在這樣的市場環境中,丁世忠手頭有的資金,光是在設計、生產和銷售上就很吃緊了,基本上沒什麼行銷預算,只能憑著顧客們口耳相傳,終於累積到一筆存款,這時候他便意識到了品牌的重要性。在 1999 年,丁世忠決定將體育明星跟自己的品牌結合,簽下桌球運動員孔令輝,並在央視體育頻道的黃金時段大量投放廣告,後來因為孔令輝在奧運比賽中大放異彩,這一段「我選擇,我喜歡」的廣告標語,快速的推動安踏成長、樹立品牌。持續的成長也讓丁世忠做出決定,2007 年安踏體育正是在香港交易所上市,隔年 2008 年北京奧運會,丁世忠看到奧運會中國代表團的領獎服裝贊助商,竟然是愛迪達,心理充滿了遺憾,也因此訂下目標,要在 2012 倫敦奧運中,拿下領獎服裝的贊助權,後來安踏成功搶到了贊助權,雖然同時需要負擔 2009 年到 2012 年奧運週期間的所有贊助費用,但這次的突破,讓安踏開始踏上贊助運動賽事的道路。


安踏在中國市場不斷壯大的同時,也放眼國際市場,除了明星代言和廣告之外,安踏利用區域代理制的零售體系,從生產商轉變成品牌產品批發商,打造龐大的通路,聚焦在國內的二、三線城市銷售。但是聚焦中低階市場的銷售手法,在 Nike 和愛迪達同樣開始開發中低階市場之後,面臨了巨大的危機,中國品牌的庫存暴增,許多店面都關閉,安踏在挺過關店危機之後,改用數位化管理,轉型成為品牌零售型公司,這也讓安踏變成中國第一大體育用品品牌。


如果按照銷售額來說,愛迪達和 Nike 基本上是第一和第二名,但他們不一定賣了最多的產品,反而是主打二三線的安踏賣了更多,不過要進軍一線市場,安踏勢必要克服品牌本身的「研發問題」,許多消費者對於安踏的品牌認知還是很難推翻的,認為安踏「太 low 了」,安踏因此轉向思考,在 2009 年收購了 FILA 這個品牌。安踏在收購 FILA 在中國、香港、澳門的業務之後,重新把 FILA 定位成「高端時尚運動品牌」,鎖定年輕化的代言人、多元贊助、米蘭時裝周等,創造了超過預期的零售表現。在 FILA 之後,安踏更是拿下了日本的滑雪品牌、韓國戶外品牌等,在世界各國的多種品牌中布局,成為全世界廣為人知的品牌。儘管山寨的形象還是被部分人詬病,但安踏非常了解自己的消費者在哪,知道怎麼和消費者溝通,穩定成長,逐步成為丁志忠夢想中的,受人尊重的世界級多品牌體育用品集團。

 
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